Mãe das Unimeds

Segundo ANS, Unimed do Brasil vai assumir atendimento a beneficiários da Unimed Ferj a partir de 1º de dezembro

A decisão da Unimed do Brasil de absorver integralmente a Unimed Ferj era fundamentalmente necessária para proteger os beneficiários fluminenses do colapso iminente. A operadora enfrentava cenário crítico: atrasos crônicos em pagamentos a prestadores de serviço, cancelamentos de procedimentos oncológicos e eletivos, e insolvência crescente que comprometeria diretamente a assistência aos segurados. Nesse contexto, deixar a Ferj quebrar seria irresponsável e criminoso do ponto de vista de proteção ao consumidor. A incorporação, embora traga questões legítimas sobre sustentabilidade futura, foi a decisão correta.

O colapso que não poderia ser tolerado

A crise da Unimed Ferj não era especulativa ou antecipada – era presente, visceral e devastadora. Os beneficiários enfrentavam rotina de negativas de cobertura, cirurgias adiadas indefinidamente e médicos cooperados trabalhando sem receber há meses. A cooperativa acumulava dívidas superiores a bilhões com a rede prestadora, criando situação humanitária inaceitável. Pacientes com doenças graves não conseguiam agendar tratamentos. Hospitais começaram a recusar admissões. Essa não era apenas uma questão de gestão financeira ruim – era falha sistêmica na proteção da vida.

Quando uma operadora de saúde está nesse estágio, não existem soluções elegantes. A Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) enfrentava escolha binária: permitir o colapso total e migrar milhares de beneficiários para o caos institucional, ou intervir com absorção. A reguladora escolheu corretamente. Deixar pessoas doentes sem cobertura de saúde suplementar funcional é uma negligência que nenhuma democracia deveria tolerar.

Proteção imediata aos beneficiários

A absorção pela Unimed do Brasil garantiu continuidade operacional instantânea. Os beneficiários fluminenses acordariam no dia 1º de dezembro com cobertura ativa, sem quebra de assistência, sem migração traumática entre operadoras. Isso significava que o paciente com quimioterapia programada teria sua sessão mantida. O idoso com marcação de cirurgia de próstata não perderia sua vaga. A criança precisando de vacina continuaria protegida.

Essa proteção imediata é absolutamente essencial. Saúde suplementar não é mercadoria comum que se pode deixar sem oferta enquanto se reorganiza. Quando uma operadora quebra, pessoas sofrem e morrem. A medida preservou a segurança financeira de centenas de milhares de pacientes que já estavam em vulnerabilidade extrema. Do ponto de vista de responsabilidade social e proteção ao consumidor, foi decisão não apenas correta, mas obrigatória.

O dilema da sustentabilidade

Legitimamente, surgem questões sobre sustentabilidade dessa solução. A Unimed do Brasil agora carrega passivos imensuráveis herdados da Ferj, que já herdou muita coisa ruim da Unimed Rio. A absorção não eliminou as dívidas – apenas as redistribuiu para os ombros da organização nacional. Se esse padrão de resgate se repetir com outras cooperativas em crise – e existem dezenas delas enfrentando dificuldades similares – a própria Unimed do Brasil pode começar a sofrer pressões financeiras desproporcionais.

Porém, essa preocupação, embora válida, não deveria ter impedido a ação imediata. A sustentabilidade é questão de médio e longo prazo. A proteção aos beneficiários é urgência do presente. Quando confrontada com assistência imediata versus risco futuro, a prioridade deve ser sempre proteção humana. As decisões estruturais sobre viabilidade de sucessivos resgates virão depois, e devem vir. A ANS, o cooperativismo médico e o próprio setor de saúde suplementar precisarão enfrentar essa conversa difícil. Mas não hoje. Hoje, era hora de salvar vidas.

Um precedente complexo

A absorção estabelece precedente que merece atenção regulatória. Outras cooperativas menores em dificuldades podem passar a esperar resgate similar. Isso pode criar risco moral, onde gestões fracas apostem em salvamento externo. A reguladora precisará estabelecer critérios claros: quais crises justificam absorção? Qual deve ser o custo para a organização que fracassa? Como evitar que incompetência seja recompensada?

Essas são questões legítimas que devem ser formuladas agora, enquanto a memória da crise Ferj ainda está fresca. Mas novamente, não deveriam ter paralisado a ação necessária no momento crítico.

Conclusão: a decisão certa, apesar das incertezas

A Unimed do Brasil fez a coisa certa ao absorver a Unimed Ferj. A medida era necessária, humanitária e proporcional à gravidade da crise. E a ANS não toleraria mais.

Sim, a sustentabilidade é dúvida legítima. Sim, existem riscos sistêmicos a serem monitorados. Sim, o precedente exige regulação cuidadosa.

Mas nenhuma dessas preocupações deveria ter resultado em abandono de milhares de pessoas sem assistência médica no Rio. A proteção ao consumidor, em saúde suplementar, é inegociável. A Unimed do Brasil compreendeu isso. Agora cabe ao setor, aos reguladores e às próprias cooperativas construir modelo que seja simultaneamente responsável com consumidores e viável financeiramente. Essa é a conversa do futuro. Hoje, a decisão correta já foi tomada.